北药集团:“三心”做好药

发布时间:2024-06-12 10:32:47

工人在晾晒药材。 北药集团供图

“从田间一捧青苗,到案头一碗汤药,只有中间的每一个环节都干干净净、清清楚楚,做出来的药才能叫人放心。”在国家中药材标准化与质量评估创新联盟近日召开的中药饮片品牌标准评定专题研讨会上,联盟饮片专委会主任、吉林省北药中药制药集团有限公司董事长公晓颖说出了参会人员的心声。

做全过程精品好药,不仅是吉林北药集团自身的价值追求,也是北药人对中药行业的愿景。多年来,北药集团以“让百姓吃上放心好中药”为目标,秉匠心、用智心、存公心,将奋发的鼓点敲响在中药产业高质量发展的时代乐章上。

秉匠心:赢在“起跑线”胜在“全过程”

金秋时节,吉林省集安市北药集团五味子种植基地,一串串鲜红的果实饱满低垂,诉说着丰收的喜悦;千里之外的贵州省望谟县,北药集团菊花种植基地里,盛开的药菊吐露芬芳,工人们正忙着采收药菊。

“我们从种子种苗、场地选址、土地整理、播种技术、田间管理到采收加工,严格按照中药材生产质量管理规范(GAP)要求进行管理,确保药品的安全性、有效性和道地性。”目前,北药集团在吉林、贵州、黑龙江、辽宁等5个省份布局了6个中药材道地产区,还在印度尼西亚、俄罗斯等3个国家建设了10个中药材品种规范化种植基地。

“药材好,药才好。中药材是中药产品的源头和起点,决定了中药产品质量的优劣。我们所有的中药材,都源于自有种植基地或直采于产地,真正做到了从源头把控原料质量。”公晓颖说。

北药集团总经理韩英彪告诉记者,北药集团制定了高于国标的中药材质量标准的验收制度,并对采购人员自身中药材鉴别能力及职业道德素养进行培训,确保采购的中药材和集团种植的中药材品质相同,质量过硬。

但在公晓颖看来,把好中药品质关,赢在原料的“起跑线”还远远不够,必须紧盯“全过程”,打造全过程精品中药。在饮片加工环节,北药集团严格按照药品生产质量管理规范(GMP)标准建设中药饮片加工生产中心,中药饮片年产能4万吨,仓储面积6万平,年吞吐量20万吨;中心建有现代中药晾晒阳光房,用于干燥中药饮片,具有稳固防雨、通风防蚊、干净卫生、防交叉污染的特点,提高了中药干燥能力,同时降低了生产的能耗,保障中药饮片绿色高质量生产。

更重要的是,北药集团通过信息化赋能,建立起中药饮片质量溯源系统,覆盖从中药材种植养殖、中药材产地初加工、中药饮片生产直至中药饮片流通、使用的全产业链环节。一码在手,就能对中药饮片实现来源可查、去向可追、责任可究,向患者或消费者提供便捷的自主查验功能,保障广大人民群众的身体健康和用药安全。

用智心:积极拥抱新质生产力

饮片炮制加工过程是饮片质量管控的关键环节。过去,很多炮制加工企业生产过程多以中药炮制工的经验判断为主,存在一定主观性,且炮制技术研究相对落后,饮片炮制生产关键技术标准体系还不完善,造成炮制品质量不稳定。

“早在2004年,我创办北药药材加工有限公司时,就发现了这个问题。”公晓颖表示,近年来,北药集团一直致力于融合“个性化经验”与“工业化量产”,探索量效俱佳的炮制技术。

数智技术的出现,成为突破口。

“我们拥有20余位工作经验超过20余年的老药工,同时全面梳理他们的经验技术,研究并确定炮制过程中的各项工艺参数,通过现代数智技术的应用,在现代化生产线上复原老药工炮制工艺,在实现工业化量产的同时提升了饮片药效。”公晓颖说。

而在中药材仓储环节,北药集团同样不惜成本。

中药材与工业品、消费品不同,具有天然的生物特性,对存储环境要求较高。但由于物流仓储建设周期长、仓储物流收益低、回报慢,大多数企业不愿投资建设。但北药集团却愿意去“啃硬骨头”。

走进位于长春莲花山的北药集团现代制造产业园存储仓库,科学化、智能化、精准化的气息扑面而来。十几米高的库房里,竖列的轨道,穿梭的物料箱井然有序,大屏幕上记录着托盘、货位和运输任务的实时数据,仓储作业情况一目了然。

“这是全国规模最大的中药饮片智慧仓储物流系统。”北药集团副总经理周荣旺告诉记者,这一系统最大的特点在于,通过集成场内自动化物流设备和仓储控制系统指挥调度,实现中药饮片存取、搬运、拣选等环节全过程的可视化、自动化、智能化,这一系统的应用,很大程度上解决了仓储面积紧张、出入库效率低、发货失误等问题,使得从原材料采购、成品周转、溯源管理的全流程精益运营成为可能。

作为走向患者的“最后一公里”,中药饮片煎煮也是北药集团一直关注的问题。北药集团建设了智慧物联煎药中心,对接长春中医药大学附属医院等十多家医院管理信息系统(HIS系统),实现临床电子化处方、煎药方案到患者用药的“无缝衔接”。

“医生为患者开完药,电子处方会从云端实时发送给煎药中心。专职药师则依据处方和煎药规范来为不同药方设定加水量、浸泡时间、煎煮时间、包装量等方案,并形成一方一码。煎药过程全程由软件控制,药煎好了,就会根据药袋上的处方条码,及时安排配送车队为患者送药上门。”智慧物联煎药中心经理胡明明告诉记者。

“企业要实现高质量发展,必须拥抱新技术,在技术应用和成果转化中锻造新质生产力。高科技、高效能、高质量是新质生产力的显著特征。数智化的中药制造体系就是新质生产力的一种。”公晓颖表示,未来,北药集团还将不断创新发展路径,加大研发投入,建设更加先进的中药制造业体系激活中药产业新质生产力。

存公心:修合无人见,存心有天知

鲜有人知道,公晓颖创业之初,为企业取名公正实业集团,其中“公正”二字,是军人出身的公晓颖创办企业的初心,也成了北药集团最为显著的企业文化。

“医药行业有句老话,叫‘修合无人见,存心有天知’,我从事医药行业工作30余年来,心中始终不敢忘记‘公正’,要求自己也要求集团员工,要秉持公心,公正做事,公正做人,服务社会。企业取得经济效益,应始终牢记社会责任。”公晓颖说。

2020年1月,新冠疫情席卷全国。1月26日,北药集团号召职工回岗,开启加班生产模式,不分日夜生产,连续奋战了7个“24小时”,生产中药饮片86吨,不收分文,及时供应抗疫一线。2022年初春,吉林再次暴发疫情,北药集团主动承担生产供应抗疫中药汤剂、中药袋泡茶的任务,积极协调抗疫药品,捐助抗疫物资,为吉林省中医药抗疫提供了有力支撑。

“那段时间,我们吃住全部在厂,集团的业务、管理、行政人员也全部进入车间,协助完成中药汤剂的分装、运送等工作。”据北药集团办公室职员杨新宇介绍,2022年初春疫情暴发后,集团400余名员工自3月7日起驻厂生产,采取“两班倒”工作制,机器不停、日夜鏖战60余天,超负荷工作保证吉林省防疫用药。

这份“公心”,还体现在公晓颖对中药产业高质量发展的追求上。

曾经,中药饮片生产企业规模小散弱、饮片生产技术规范相对缺乏、饮片质量控制标准不统一、中药材仓储规模小等问题制约着行业发展,“中医亡于中药”的论调一度甚嚣尘上,这让一直从事中药饮片生产的公晓颖颇为忧心。

这一背景下,公晓颖加入了国家中药材标准化与质量评估创新联盟,并担任饮片专委会主任委员一职。

“联合中药材上下游企业,于全产业链环节中确保药材质量、产量的同时,稳定药材价格。这是联盟的宗旨,也是最打动我的地方。”公晓颖说。

今年5月24日,联盟启动中药饮片“三无一全”(无硫加工、无黄曲霉毒素污染、无公害,全过程可追溯)品牌建设工作,旨在推动中药饮片生产的规范化、标准化、优质化。这是北药集团新的“奔赴”。

“我们希望通过这项工作,促进行业提升中药饮片质量,帮助优质饮片企业进一步树立品牌形象,共同引领和服务中药饮片制造业高质量发展。”公晓颖说。

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